1994 begannen wir in einer Werkstatt in Székesfehérvár, mit elf Mitarbeitern und einem einzigen Kunden. Heute beschäftigen wir über 480 Fachleute, liefern in Werke in sechs CEE-Ländern — und das Einzige, was sich nicht geändert hat, ist unser Ansatz.
Gábor Horváth verließ 1994 seinen komfortablen Posten in einem sozialistischen Industrieunternehmen und gründete einen kleinen Maschinenbaubetrieb in der Garage seiner Frau. Die erste Maschine war eine Verpackungsanlage — sie brauchte ein halbes Jahr, und ein lokales Chemieunternehmen hatte sie bestellt. Und bezahlt. Das war Nordexa.
Im ersten Jahrzehnt wuchsen wir organisch: nicht weil wir aggressiv in den Markt gingen, sondern weil unsere Kunden uns durch Empfehlungen verbreiteten. Eine gute Maschine arbeitet jahrelang — und der Produktionsleiter, der mit unserer Arbeit zufrieden war, empfahl uns zwei Jahre später in einem anderen Werk.
2003 eröffneten wir die erste eigenständige Fertigungshalle in Székesfehérvár. 2008 erhielten wir die ISO 9001-Zertifizierung. 2012 erreichte der Exportanteil 40 %. Heute liefert der Kundenstamm in sechs CEE-Ländern über die Hälfte der Aufträge — aber unsere Maschinen entstehen dort, wo sie seit dreißig Jahren entstehen: in Székesfehérvár.
Wir sind ein mittelständisches Unternehmen — bewusst. Groß genug, um anspruchsvolle Projekte zu realisieren; klein genug, damit die Telefonnummer des Geschäftsführers öffentlich ist und wir abnehmen, wenn er anruft.
„Ich wollte nie ein großes Unternehmen aufbauen. Ich wollte eines, auf dessen Produkte ich selbst stolz sein könnte."
— Horváth Gábor, Gründer und Vorstandsvorsitzender
Keine aufgehängten Slogans — das sind die Grundsätze, nach denen wir unsere Entscheidungen wirklich messen.
Wir versprechen nur, was wir halten können. Wenn ein Projekt unsere Kapazitäten übersteigt, lehnen wir lieber ab — als ein halbes Ergebnis zu liefern.
Jede unserer Maschinen ist für 15–20 Jahre Betrieb ausgelegt. Das ist teurer als die günstige Option — aber unsere Kunden kommen wieder, weil sie wissen, dass das stimmt.
Wir verschwinden nicht nach der Übergabe. Der Lifecycle-Vertrag ist kein Angebot — er ist die Art, wie wir Verantwortung für das übernehmen, was wir gebaut haben.
Andere Hersteller zeigen einen Katalog. Wir führen eine Bedarfsanalyse durch. Die beste Lösung ist die, die zu Ihrem Betrieb passt — nicht die, die am einfachsten zu fertigen ist.
Jede Maschine wird in Székesfehérvár gefertigt. Keine Unterauftragskette, keine ausgelagerte Montage. Die Qualität bleibt in unseren Händen — das sieht man an unseren Referenzen.
Standardisierte Meilensteine, regelmäßige Statusberichte, festgelegte Termine. Wenn wir in Verzug geraten, informieren wir — nicht erst am Liefertag.
Keine anonyme Holdingstruktur im Hintergrund. Sie wissen genau, wer Entscheidungen trifft — und können ihn erreichen.
Gründer von Nordexa und seit 30 Jahren Geschäftsführer. 1994 verließ er eine Karriere in einem staatlichen Großbetrieb, um sein eigenes Maschinenbauunternehmen zu gründen — seitdem wuchs das Team von 11 auf über 480 Mitarbeiter.
Vor der Gründung von Nordexa sammelte er Erfahrung als Chefingenieur bei Ikarus Bus in der Großserienfertigung. Seine Überzeugung: „Eine gute Maschine braucht keine Erklärung — sie arbeitet."
Seit 2003 das operative Rückgrat von Nordexa. Verantwortlich für Fertigungssteuerung, Qualitätssicherung und Lieferantennetzwerk. Unter ihrer Führung erhielt Nordexa die ISO 9001 — und hält sie seitdem bei jedem Audit problemlos.
Zuvor verbrachte sie die ersten zehn Jahre ihrer Karriere in Prozessingenieurpositionen bei der Mol Nyrt. Raffinerie. Sie brachte die Qualitätsdenkweise der chemischen Industrie zu Nordexa.
Seit 2008 CEE-Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsleiter bei Nordexa. Er hat die polnischen, tschechischen, slowakischen, österreichischen und rumänischen Märkte erschlossen — heute kommen 60 % der Aufträge von ihm und seinem Team.
Sein Ansatz: „Wir verkaufen keine Maschine. Wir führen eine Bedarfsanalyse vor Ort durch — und wenn Nordexa helfen kann, dann empfehlen wir es. Wenn nicht, sagen wir es." Das ist der Grund, warum Kunden zurückkommen.
Seit 2012 Leiter der Ingenieurabteilung bei Nordexa. Verantwortlich für alle individuellen Projektplanungen, die Entwicklung der Modulbibliothek und die Einführung neuer Technologien. Die aktuelle NX-Modulare Plattform ist das Ergebnis seiner Arbeit.
Er promovierte in Prozessautomatisierung im Rahmen einer gemeinsamen Forschung mit BKK (Berliner Kinetik Kraftwerk). Er hält fünf Branchenpatente in der Dosiertechnik.
Seit 2005 Leiter der Service- und Lifecycle-Abteilung bei Nordexa. Mit 25 Jahren industrieller Service-Erfahrung — bei Siemens und ABB — transformierte er den Nordexa-Service von reaktiven Eingriffen zu einem präventiven System.
Er führte die 96%-Verfügbarkeitsgarantie ein und schuf die Abdeckung von 6 Ländern × 3 Servicepartnern, die heute die Grundlage der SLAs bildet.
Maschinen- und Chemieingenieure, Automatisierungsspezialisten, Produktionstechniker und Serviceingenieure — alle in Székesfehérvár und der Region.
Karrieremöglichkeiten →
Die gesamte Fertigungskapazität von Nordexa ist in Székesfehérvár konzentriert. Das ist kein Zufall: die industriellen Traditionen der Stadt, der technische Nachwuchs aus der Nähe der TU Budapest und die Logistikvorteile (Autobahn M7, 65 km von Budapest) bieten den besten Standort.
Im Werk gibt es keine externe Subunternehmerkette — von der Anlieferung der Komponenten bis zum FAT-Test macht alles das eigene Team. Das kann langsamer sein als ein ausgelagertes Modell — aber genau deshalb können wir die Qualität garantieren.
Das erste Beratungsgespräch ist kostenlos und unverbindlich — unsere Ingenieure besuchen Ihr Werk und bringen echte Lösungen, keine Standardangebote.