W 1994 roku zaczęliśmy w warsztacie maszynowym w Székesfehérvár, z jedenastoma pracownikami i jednym klientem. Dziś zatrudniamy ponad 480 specjalistów, dostarczamy do zakładów w sześciu krajach CEE i jedyną rzeczą, która się nie zmieniła, jest nasze podejście.
Gábor Horváth w 1994 roku porzucił wygodną posadę w socjalistycznym przedsiębiorstwie przemysłowym i założył małą firmę montażu maszyn w garażu swojej żony. Pierwsza maszyna była linią pakującą — budowa zajęła pół roku, a zamówiła ją lokalna firma chemiczna. I zapłaciła. To była Nordexa.
W pierwszej dekadzie rośliśmy organicznie: nie dlatego, że agresywnie wchodziliśmy na rynek, lecz dlatego, że naszych klientów rozpowszechniały ich własne rekomendacje. Dobra maszyna pracuje latami — a kierownik produkcji, który był zadowolony z naszej pracy, dwa lata później w innym zakładzie mówił: „dzwoń do Nordexy".
W 2003 roku otworzyliśmy pierwszą własną halę produkcyjną w Székesfehérvár. Do 2008 roku uzyskaliśmy certyfikat ISO 9001. Do 2012 roku udział eksportu osiągnął 40%. Dziś sześć krajów CEE stanowi ponad połowę zamówień — ale nasze maszyny powstają w tym samym miejscu co trzydzieści lat temu: w Székesfehérvár.
Jesteśmy średniej wielkości firmą — celowo. Jesteśmy wystarczająco duzi, by realizować poważne projekty; wystarczająco mali, by numer telefonu dyrektora generalnego był publicznie dostępny i gdy dzwonisz, odbieramy.
„Nigdy nie chciałem budować dużej firmy. Chciałem takiej, w której sam byłbym dumny z tego, co dostarczamy."
— Gábor Horváth, założyciel i prezes zarządu
Nie są to slogany wieszane na ścianie — to zasady, według których naprawdę oceniamy nasze decyzje.
Obiecujemy tylko to, co możemy zrealizować. Jeśli projekt jest zbyt złożony na nasze możliwości, lepiej go nie podejmować niż dostarczyć połowiczne wyniki.
Każdą maszynę projektujemy tak, by pracowała 15–20 lat. To droższe niż najtańsza opcja — ale nasi klienci wracają, bo wiedzą, że to prawda.
Nie znikamy po odbiorze. Kontrakt lifecycle to nie tylko oferta — to sposób, w jaki bierzemy odpowiedzialność za to, co wyprodukowaliśmy.
Inni producenci pokazują katalog. My przeprowadzamy analizę potrzeb. Najlepsze rozwiązanie to takie, które pasuje do Państwa zakładu — nie takie, które najłatwiej wyprodukować.
Każda maszyna powstaje w Székesfehérvár. Żadnych podwykonawców, żadnego outsourcowanego montażu. Jakość pozostaje w naszych rękach — i widać to w naszych referencjach.
Standardowe kamienie milowe, regularne raporty statusu, ustalone terminy. Jeśli pojawi się opóźnienie, informujemy — nie dowiadują się Państwo o tym w dniu dostawy.
Żadnej anonimowej struktury holdingowej za naszymi plecami. Dokładnie wiadomo, kto podejmuje decyzje — i można się z nim skontaktować.
Założyciel Nordexy i jej dyrektor generalny od 30 lat. W 1994 roku porzucił karierę w wielkim socjalistycznym przedsiębiorstwie, by założyć własną firmę produkcji maszyn — od tamtej pory zespół urósł z 11 do ponad 480 osób.
Przed założeniem Nordexy zdobywał doświadczenie jako główny inżynier mechanik w Ikarus Bus w zakresie procesów produkcji masowej. Jego przekonanie: „Dobra maszyna nie wymaga tłumaczenia — po prostu pracuje."
Od 2003 roku filar operacyjny Nordexy. Odpowiada za zarządzanie produkcją, zapewnienie jakości i sieć dostawców. Pod jej kierownictwem Nordexa uzyskała certyfikat ISO 9001 — i utrzymuje go do dziś, bez problemów na każdym audycie.
Wcześniej spędziła pierwsze dziesięć lat kariery w MOL Nyrt. na stanowiskach inżyniera procesowego w rafinerii. To ona wniosła do Nordexy filozofię jakości przemysłu chemicznego.
Od 2008 roku dyrektor sprzedaży i rozwoju biznesu CEE w Nordexie. On otworzył rynki polski, czeski, słowacki, austriacki i rumuński — dziś 60% zamówień pochodzi od niego i jego zespołu.
Jego podejście: „Nie sprzedajemy maszyn. Przeprowadzamy analizę potrzeb na miejscu i jeśli Nordexa może pomóc, proponujemy — jeśli nie, mówimy to wprost." Dlatego klienci wracają.
Od 2012 roku kierownik działu inżynieryjnego Nordexy. Odpowiada za projektowanie wszystkich indywidualnych projektów, rozwój biblioteki modułów i wdrażanie nowych technologii. Obecna platforma NX-Modular jest wynikiem jego pracy.
Doktorat z automatyzacji procesów uzyskał we współpracy z BKK (Berliner Kinetik Kraftwerk). Posiada pięć patentów branżowych w technice dozowania.
Od 2005 roku kierownik działu serwisu i lifecycle Nordexy. Z 25-letnim doświadczeniem w serwisie przemysłowym — z przeszłością w Siemensie i ABB — to on przekształcił serwis Nordexy z reaktywnych interwencji w system prewencyjny.
To jemu zawdzięczamy wprowadzenie gwarancji 96% dostępności oraz pokrycie serwisowe w 6 krajach × 3 partnerów serwisowych, które stanowi dziś podstawę SLA.
Inżynierowie mechanicy i chemiczni, specjaliści ds. automatyzacji, technicy produkcji i inżynierowie serwisu — wszyscy w Székesfehérvár i regionie.
Oferty pracy →
Cały potencjał produkcyjny Nordexy koncentruje się w Székesfehérvár. To nie przypadek: tradycje przemysłowe miasta, talenty inżynierskie z pobliskiej Politechniki Budapeszteńskiej i warunki logistyczne (autostrada M7, 65 km od Budapesztu) stanowią optymalne miejsce.
W fabryce nie ma zewnętrznych podwykonawców — od przyjęcia komponentów do testów FAT wszystko wykonuje własny zespół. To może być wolniejsze niż model outsourcowany — ale właśnie dlatego możemy gwarantować jakość.
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna i niezobowiązująca — nasi inżynierowie odwiedzą zakład i przyniosą prawdziwe rozwiązanie, nie szablon oferty.